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생활정보연구소
4차산업혁명 시대, 부서간이기주의 사일로효과 극복하기
조직생활을 하다 보면 부서간 이기주의를 겪곤 합니다. 이런 부서간 이기주의를 사일로 효과라고 부릅니다. 사일로 효과는 정도의 차이는 있겠지만 어느 조직에나 발생할 수 있습니다. 사일로 효과란 무엇이며 이 사일로 효과를 극복한 사례 알아보겠습니다. 사일로 효과란? Silo Effect사일로 효과는 조직의 부서들이 다른 부서와 담을 쌓고 조직의 내부 이익만을 추구하는 현상을 말합니다. 사일로는 곡식이나 사료를 저장하는 굴뚝 모양의 창고입니다. 조직 장벽과 부서 이기주의를 사일로에 빗대어 표현한 용어이며 경영학 용어로 사용됩니다. 사일로 효과의 부작용사일로 효과가 나쁜 것만은 아닙니다. 사업부나 부서간 경쟁을 통해 보다 큰 실적을 달성할 수 있습니다. 하지만 사일로 효과로 인한 폐해로 기업이 쓰러지는 경우도 ..
자기개발
2020. 8. 23. 02:03